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公益直播首讲完美落幕

东莞市精益生产研究会
2020年03月31日 02:15


公益直播


2020.03.30

后疫情时代的精益管理

Lean management in the

 post-epidemic era

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东莞市精益生产研究会顾问

天津大学管理与经济学部副教授

中国机械工程学会工业工程分会副秘书长

蔺宇博士直播课堂开始了


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精彩内容

     课程开始，蔺教授抛出了一个问题：当前中国抗疫取得了阶段性胜利，中国社会制度优越性正在凸显，短时间内世界性消费萎缩对中国制造业将带来一定影响。那么，新技术应用与管理能力提升，哪个是制造企业近期最关键一步？蔺教授通过对工业X.0背后故事的分析，揭示了不同阶段推动时代进步的要素，提出效率是社会发展和企业生存的关键，而管理是发挥技术最大效率的关键。对于管理和技术应用都不强的企业，建议先做管理提升；对于管理运营水平较好(高效率)的企业，应该率先上马新兴应用技术。针对疫情过后可能交替出现的“产能不足”与“订单不足”的状况，蔺教授从原因分析、常用对策、建议对策、能力锤炼等角度进行了阐述。

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     课程最后，蔺教授将丰田林南八先生总结出的丰田公司应对危机的方式送给大家：
⑴灾害防备、异常对应能力=问题解决能力*改善力；
⑵重要的是活用以往的灾害（异常）恢复经验，将其指南（标准）化、可视化；
⑶培养无论直面怎样的意外事态也能通过现地现物准确判断而行动的人才；
⑷这样的人才只能通过“解决每天工作中发生的问题”即改善活动培养而成。

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在线互动答疑

学员踊跃发言
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